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信息化醫(yī)院一體化解決方案智慧醫(yī)院整體解決方案前言體現(xiàn)了“以患者為中心、以服務(wù)為根本、以管理為支撐”的核心理念醫(yī)院智慧服務(wù)解決方案，通過(guò)更深入的智能化、更全面的互聯(lián)互通、更透徹的感知，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、醫(yī)生、護(hù)士、病人、供應(yīng)商、政府、公共衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)等之間的有效互動(dòng)溝通，并利用信息化手段，加強(qiáng)在人、財(cái)、物方面的可視化、精細(xì)化管理，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，提高醫(yī)院效益、增強(qiáng)醫(yī)院活力、提升醫(yī)院綜合能力。智慧醫(yī)院目錄頁(yè) PAGE智慧醫(yī)院現(xiàn)狀分析智慧醫(yī)院應(yīng)用介紹智慧醫(yī)院解決方案01? 政策背景? 面臨現(xiàn)狀? 建設(shè)目標(biāo)? 建設(shè)意義智慧醫(yī)院現(xiàn)狀分析5智慧醫(yī)療政策背景 01為進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2009〕6號(hào))、《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕14號(hào))和《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》(國(guó)發(fā)〔2016〕15號(hào))，在總結(jié)“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照中央和地方事權(quán)劃分原則，制定《全民健康保障工程建設(shè)規(guī)劃》。

全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提高人民健康水平為中心，以推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、優(yōu)化資源布局，著力提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性，著力提升滿足人民群眾多層次、多樣化健康需求的服務(wù)能力，打造健康中國(guó)。6面臨現(xiàn)狀“三長(zhǎng)一短” 01看病等候時(shí)間長(zhǎng) 掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)醫(yī)生問(wèn)診時(shí)間短 取藥排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)7建設(shè)原則 01? 整體規(guī)劃分步實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到人員管理、資產(chǎn)管理、流程優(yōu)化管理等多個(gè)方面。應(yīng)用需求較多，建設(shè)的系統(tǒng)也就多。隨著系統(tǒng)越建越多，相互之間的數(shù)據(jù)交互逐漸變得繁雜，管理復(fù)雜，容易形成信息孤島，而且還存在基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)呈現(xiàn)出復(fù)雜的網(wǎng)狀網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。? 規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化在系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)上，借鑒各類系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重考慮同類系統(tǒng)的建設(shè)教訓(xùn)，在技術(shù)上，要采用國(guó)際上先進(jìn)的且成熟的技術(shù)，使得設(shè)計(jì)更加合理、更為先進(jìn)。充分考慮醫(yī)院信息化系統(tǒng)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，在注重系統(tǒng)的實(shí)用性的前提下，盡可能采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件環(huán)境;在軟件的開(kāi)發(fā)思想上，嚴(yán)格按照軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)和面向?qū)ο蟮睦碚搧?lái)設(shè)計(jì)，保證系統(tǒng)的先進(jìn)性。

? 技術(shù)先進(jìn)行和成熟性信息技術(shù)尤其是軟件技術(shù)發(fā)展迅速，新理念、新體系、新技術(shù)迭相推出，這造成了新的、先進(jìn)的和成熟的技術(shù)之間的矛盾。而大規(guī)模、全局性的應(yīng)用系統(tǒng)，其功能和性能要求具有綜合性。因此，在設(shè)計(jì)理念、技術(shù)體系、產(chǎn)品選用等方面要求先進(jìn)性和成熟性的統(tǒng)一，以滿足系統(tǒng)在很長(zhǎng)的生命周期內(nèi)有持續(xù)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。8建設(shè)原則 01? 安全可靠智慧醫(yī)院建設(shè)會(huì)涉及患者、醫(yī)生護(hù)士的個(gè)人信息，如何保證在享受醫(yī)療健康服務(wù)的同時(shí)，保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要，因此，系統(tǒng)應(yīng)遵循安全性的原則。本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)將安全性問(wèn)題分為以下三種情況：一是防止外部非法用戶訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò);二是防止內(nèi)部合法用戶的越權(quán)訪問(wèn);三是意外的數(shù)據(jù)損害。在網(wǎng)絡(luò)安全方面，同時(shí)考慮用戶認(rèn)證、權(quán)限控制管理、通信數(shù)據(jù)加密、無(wú)線局域網(wǎng)防護(hù)等幾個(gè)方面。將安全作為一個(gè)整體來(lái)統(tǒng)籌解決，而不能夠全盤依靠有線網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備去解決問(wèn)題。需要多層次多措施提高系統(tǒng)安全等級(jí)。? 智能化管理搭建統(tǒng)一醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)病人、醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、藥品等資產(chǎn)統(tǒng)一管理。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的智能動(dòng)態(tài)負(fù)載變化;自動(dòng)頻道管理，實(shí)時(shí)的射頻自動(dòng)監(jiān)測(cè)功能，網(wǎng)絡(luò)具有自康復(fù)能力。

? 易維護(hù)、易管理、易擴(kuò)展平臺(tái)模塊設(shè)計(jì)、分布式部署。界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單明了，易于操作。一個(gè)系統(tǒng)的易維護(hù)性是系統(tǒng)的一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)，對(duì)于一個(gè)較大的系統(tǒng)，統(tǒng)一的規(guī)劃，結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)，設(shè)備、器材、軟件盡可能統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一管理，選擇合格的供應(yīng)廠家是保證系統(tǒng)易維護(hù)性的關(guān)鍵。02? 系統(tǒng)架構(gòu)? 打基礎(chǔ)? 定規(guī)范政務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展策略? 搭平臺(tái)? 重安全? 管理平臺(tái)特點(diǎn)10系統(tǒng)架構(gòu) 02圍繞著醫(yī)療安全與醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理精細(xì)化目標(biāo)，借鑒HIMSS評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、JCI評(píng)審、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，基于統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)下的醫(yī)教研人財(cái)物六位一體的信息化管理解決方案，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)、護(hù)理、人力資源、科研、教學(xué)、醫(yī)患關(guān)系、設(shè)備與物資供應(yīng)鏈等日常管理運(yùn)營(yíng)信息化，建設(shè)管理數(shù)據(jù)中心包括專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)中心、科研教學(xué)數(shù)據(jù)中心，形成各類管理知識(shí)庫(kù)，為各級(jí)管理者提供決策支持，助力新醫(yī)改政策推進(jìn)。11功能架構(gòu) 02幫助醫(yī)院實(shí)行精細(xì)化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛能，將醫(yī)院從 “創(chuàng)收中心” 轉(zhuǎn)化為陳竺部長(zhǎng)所要求的“服務(wù)中心” 、 “成本中心” 。12互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)院模式 02利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建專業(yè)的分享服務(wù)平臺(tái)，以為會(huì)員提供相關(guān)知識(shí)、專家在線服務(wù)、法律咨詢服務(wù)醫(yī)院智慧服務(wù)解決方案，并為醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康管理會(huì)所提供宣傳服務(wù)等眾多增值服務(wù)。