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1.  硅谷“夜校”，創(chuàng)意的搖籃，工作的加油站

因?yàn)榫S也納的音樂(lè)之美，有人比喻“雨絲都是飛揚(yáng)著的樂(lè)符” ，同樣，形容“硅谷的空氣中飄著創(chuàng)新的靈感和生存的壓力”其實(shí)也并不為過(guò)。

在硅谷，各種網(wǎng)站都不時(shí)發(fā)布各種研討會(huì)或?qū)W術(shù)交流的“Session”公告，可能考慮白天大都忙于工作，所以一般都在晚上舉行，大家戲稱為“夜校”。“入校”手續(xù)非常簡(jiǎn)單，只要網(wǎng)上注冊(cè)即可免費(fèi)參加。不過(guò)因?yàn)槊姥型砩辖?jīng)常和國(guó)內(nèi)開(kāi)會(huì)，為此錯(cuò)失了不少機(jī)會(huì)，著實(shí)可惜。有些Session比較正式，有固定的議題，比如搜索技術(shù)等，有主題發(fā)言、會(huì)后的問(wèn)卷調(diào)查，這種往往是由大公司贊助。另外一些形式上就顯得很隨意，比如開(kāi)源社區(qū)階段性產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)、一些技術(shù)難題的交流會(huì)，如果來(lái)的人太多，大家就席地而坐，臺(tái)上臺(tái)下嘮家常式的互動(dòng)，氣氛雖然放松，但交流的內(nèi)容卻是貨真價(jià)實(shí)。因?yàn)閰⒓诱叽蠖加泻苌畹募夹g(shù)背景，所以如果發(fā)現(xiàn)和你同樣盤腿靠在墻角的“鄰坐”就是網(wǎng)上曾看到的某傳奇人物，也不要有什么驚奇。

因?yàn)镮T行業(yè)的瞬息萬(wàn)變，即使是那些商業(yè)上相互競(jìng)爭(zhēng)的大公司，在技術(shù)上也有抱團(tuán)取暖的“開(kāi)放交流”。比如筆者參加的一次會(huì)議就是由來(lái)自某巨頭公司的資深工程師主持，主題是講解他們?yōu)楹畏艞壞碂衢T技術(shù)的產(chǎn)品化，講解內(nèi)容不僅涵蓋了對(duì)該技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)的深入分析，而且也包括該公司下一步的技術(shù)研發(fā)方向。臺(tái)下聽(tīng)眾也是積極響應(yīng)，有認(rèn)可的、有反對(duì)的，讓人感覺(jué)好像置身于公司內(nèi)的技術(shù)務(wù)虛會(huì)。其實(shí)，在不泄密核心機(jī)密的前提下，在硅谷“設(shè)壇講經(jīng)”，是IT公司提升自身透明度、展示自信心的一種方法，更是讓這些公司和硅谷大環(huán)境保持氣血相通的重要途徑，相信這也是各公司熱衷贊助、甚至經(jīng)常主導(dǎo)此類夜校Session的主要原因。

除了夜校中的開(kāi)放氣氛，讓我印象深刻的還有與會(huì)者的年齡。原來(lái)想象硅谷都是年輕人的天下、每個(gè)人都懷揣著35歲退休的夢(mèng)想，但實(shí)際上相當(dāng)多的一線研發(fā)工程師都是已步入中年甚至白發(fā)蒼蒼，因?yàn)閷?duì)工作的熱愛(ài)或生活的需要，依然每天早出晚歸的和年輕人一起鏖戰(zhàn)在硅谷。夜校的很多學(xué)生、甚至技術(shù)主講者也都是鬢染白霜的老者，按照中國(guó)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，這本應(yīng)該是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的年齡，但他們卻依然執(zhí)著在0和1的世界中：臺(tái)下的人求知若渴，臺(tái)上的人口若懸河，謙遜的言辭后是最新的技術(shù)創(chuàng)意、最強(qiáng)的搜索算法、最新的商業(yè)模式。IT技術(shù)的更新?lián)Q代非常頻繁，即便是年輕人也是眼花繚亂，而這些專家卻能一直走在技術(shù)、創(chuàng)新的最前沿，看似輕松的表達(dá)后應(yīng)該是我們難以想象的付出。“Stay Hungry ，Stay Foolish”的硅谷精神，此刻在他們身上得到了最真實(shí)體現(xiàn)。

2. 在家辦公，苦樂(lè)參半的第二戰(zhàn)場(chǎng)

為讓員工最大限度的發(fā)揮潛力和創(chuàng)意，硅谷IT企業(yè)的工作氣氛相對(duì)輕松，部分企業(yè)允許甚至提倡在家辦公。不過(guò)真正規(guī)模操作的同行并不多，和我以前想象的有很大區(qū)別，估計(jì)主要原因還是IT研發(fā)交付需要團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作，經(jīng)常性的面對(duì)面交流還是必不可少。

和一位在硅谷工作了將近20年、業(yè)界已經(jīng)小有名氣的本地同事交流，他對(duì)在家辦公卻有著另外解讀：看似悠閑，但背后可能是無(wú)奈的隱性加班。“在中國(guó)，晚上加班大多在公司內(nèi)進(jìn)行，而在硅谷，更多的是在家里 ”。按照美國(guó)企業(yè)文化，如果某員工所負(fù)責(zé)的任務(wù)不能在上班時(shí)間完成，往往會(huì)被認(rèn)為是能力欠缺。 IT產(chǎn)品的交付進(jìn)度、質(zhì)量壓力卻又非常大，比如在他曾就職的行業(yè)龍頭M公司，在版本交付階段，每天晚上各產(chǎn)品都要進(jìn)行敏捷自動(dòng)化驗(yàn)證，如果哪個(gè)模塊一旦出了影響產(chǎn)品進(jìn)度的BUG，按照美國(guó)企業(yè)“對(duì)事又對(duì)人”的傳統(tǒng)，相應(yīng)的編程人員很快就成了新聞人物，“不僅要在家連夜聯(lián)線修復(fù)BUG，而且?guī)讉€(gè)月都灰頭土臉的抬不起頭來(lái)，壓力那是相當(dāng)?shù)拇?rdquo;。為了不讓自己成為“明星”，又不想在公司加班被別人看作“能力欠佳”，尤其那些自尊心很強(qiáng)的華裔工程師，即使是有多年編程經(jīng)驗(yàn)的高手，有時(shí)也要花費(fèi)些額外時(shí)間來(lái)確保質(zhì)量，而晚上在家辦公就成了無(wú)奈選擇。

提到在家辦公，信息安全問(wèn)題就成了一個(gè)繞不過(guò)去的話題。該同事介紹，為方便調(diào)測(cè)， M 公司每位研發(fā)人員的辦公便攜上都保存著產(chǎn)品的所有源碼。當(dāng)我條件反射般問(wèn)起泄密風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他第一反應(yīng)就是：“誰(shuí)敢那么做？！”   M公司之所以能如此操作 ，主要有三個(gè)原因： 其一是所有計(jì)算機(jī)有全面的內(nèi)置監(jiān)控系統(tǒng)，任何一舉一動(dòng)都會(huì)被記錄在案；其二是一旦有人在這方面違規(guī)，那他在整個(gè)IT圈子幾乎沒(méi)有再做下去的可能，聲譽(yù)是美國(guó)IT人能找到工作的前提；其三是美國(guó)法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)違規(guī)案件的嚴(yán)厲判罰。他多年前一位同事曾創(chuàng)建了一個(gè)比較成功的Startup公司，但后來(lái)被原公司控告盜用了智力資產(chǎn)，訴訟持續(xù)了幾年后他的同事最終敗訴，結(jié)果不僅需要傾家蕩產(chǎn)去賠償原公司，而且本人至今仍在監(jiān)獄服刑。 這不禁讓我想起另外一名善良的本地同事，每逢知道有人從國(guó)內(nèi)過(guò)來(lái)，他都要像“祥林嫂”一樣叮嚀幾句: “千萬(wàn)不要帶盜版光碟”，其原因也是一個(gè)被廣為流傳的案例：某人攜帶了一批盜版光碟回美，結(jié)果被舊金山海關(guān)查處，“我也不知道被罰了多少錢，反正他把自己在灣區(qū)的房子賣了……”。 正是這種對(duì)法律的敬畏，才讓“每個(gè)人擁有產(chǎn)品所有代碼”的開(kāi)發(fā)模式成為可能。