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醫(yī)院的業(yè)務系統(tǒng)是以數(shù)據為基礎，以數(shù)據治理為抓手醫(yī)院數(shù)據中心建設痛點，根據這一情況建設醫(yī)院綜合運營管理數(shù)據中心和綜合運營管理系統(tǒng)，對數(shù)據進行標準化管理和質量的監(jiān)控，實現(xiàn)數(shù)據全生命周期的資產化管理，將大量的數(shù)據按照不同的主題、維度、進行分類管理和分析醫(yī)院數(shù)據中心建設痛點，輔助醫(yī)院進行管理運營，加快醫(yī)療體制改革步伐，使醫(yī)院信息化建設滿足現(xiàn)代的管理和未來發(fā)展的需要。

系統(tǒng)內容

醫(yī)院大數(shù)據平臺系統(tǒng)從數(shù)據采集整合、標準定制、數(shù)據處理、數(shù)據質量管理、元數(shù)據以及數(shù)據資產目錄管理等多個方面層層把關，可以快速的滿足醫(yī)院各類不同的數(shù)據治理場景，提升數(shù)據質量，并將這些治理后的數(shù)據云用于醫(yī)院綜合運營管理數(shù)據中心建設和運營管理評價分析系統(tǒng)的建設，幫助醫(yī)院實現(xiàn)精細化的管理和運營。

1.數(shù)據治理系統(tǒng)

醫(yī)院的系統(tǒng)融合了元數(shù)據管理、數(shù)據標準管理、數(shù)據質量管理、數(shù)據交換管理、數(shù)據安全管理等，根據業(yè)務需要，并進行標準應用的業(yè)務模式和客戶自定義的業(yè)務。在系統(tǒng)的數(shù)據庫中進行基礎業(yè)務數(shù)據、指標數(shù)據的抽取、清洗、轉換，分層處理與存儲，形成支撐決策業(yè)務應用的主題數(shù)據集，支持大數(shù)據架構的數(shù)據分析平臺建設，支持數(shù)據分析的實時計算，采用成熟的ETL工具與技術，提供圖形化ELT數(shù)據導入和同步工具，能夠完成對多種異構數(shù)據源進行定制化采集、實現(xiàn)可調度的工作流操作，可實現(xiàn)自動化作業(yè)管理。

2.綜合運營管理數(shù)據中心

整合醫(yī)院運營管理活動的數(shù)據集，包括與醫(yī)院運營活動相關的人、財、物所有數(shù)據，將原來分散在人事系統(tǒng)、財務系統(tǒng)以及物資設備系統(tǒng)中的數(shù)據進行重新組織整合，并圍繞著管理活動所關心的人次、均次費用、平均住院日等指標，形成運營數(shù)據倉庫及數(shù)據立方，為醫(yī)院的運營決策提供數(shù)據支持，提高醫(yī)院管理效率、降低患得診療費用。

3.綜合的運營管理分析系統(tǒng)

醫(yī)院綜合運營管理分析對醫(yī)院整體的業(yè)務運營情況進行統(tǒng)一管理和分析，管理者能夠直觀的從平臺上看到各科室、各項業(yè)務開展情況，包括門診、住院、人員、管理、設備、醫(yī)療服務質量等多項指標進行綜合統(tǒng)計分析，便于管理和決策。

應用價值